科技这碗饭

十年前，马斯克、奥特曼、伊利亚和一群同伴一起创办了 OpenAI，使命是让人工智能造福全人类。为了守护这个使命，他们也给自己定下三条限制：公开研究成果，不以盈利为目的，把安全放在首位。 后来，他们从谷歌手里抢来了人才，熬过缺钱的日子，做出了让全世界震动的 ChatGPT。可越接近当年的目标，他们对彼此的信任，反而越来越少。 研究越往前走，需要的钱就越多，同行之间的竞争也越激烈。OpenAI 开始接受商业投资，减少公开研究成果。几位创始人对公司该怎么走，也越来越难达成一致。 这一期「恨海情天」，我们回到 OpenAI 的十年。从招人、筹钱，到控制权之争、董事会风波和法庭上的重逢，回看这三位创始人如何走到一起，又如何走向不同的方向。贯穿这十年的，是一个始终没有解决的问题：如此强大的人工智能，究竟该由谁掌握，掌握它的人又该由谁约束？ 🗒️ 名词解释 伊利亚·苏茨克维（Ilya Sutskever）｜1986 年生于苏联，五岁随家人搬到以色列，十六岁移居加拿大。在多伦多大学师从辛顿，2012 年参与训练 AlexNet，随后跟着导师加入谷歌大脑。2015 年参与创办 OpenAI，任首席科学家。 山姆·奥特曼（Sam Altman）｜2014 年起掌管硅谷创业孵化器 Y Combinator，2015 年参与创办 OpenAI，2019 年 3 月卸任 YC 总裁，出任 OpenAI CEO。 埃隆·马斯克（Elon Musk）｜2015 年参与创办 OpenAI 并出资，与奥特曼共同担任主席，2018 年 2 月退出董事会。2023 年创办人工智能公司 xAI。 格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）｜原支付公司 Stripe 的首席技术官，2015 年加入 OpenAI，是第一位全职员工，后任董事长、总裁。 杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）｜多伦多大学教授，伊利亚的导师，神经网络研究的先驱，被称为人工智能教父，2024 年诺贝尔物理学奖得主。 希冯·齐利斯（Shivon Zilis）｜起初是 OpenAI 的顾问，后来在马斯克的公司任职。2020 年起任 OpenAI 董事，2023 年 3 月离开董事会。 米拉·穆拉蒂（Mira Murati）｜2018 年加入 OpenAI，2022 年起任首席技术官，负责产品开发和技术落地。 雅库布·帕乔基（Jakub Pachocki）｜伊利亚招进…

“我们有这么多钱，却只能和普通人活得一样长。” 过去将近三十年，硅谷最有钱的一群人，一直在试图延缓、甚至逆转衰老。 从红酒里的白藜芦醇，到一度卖出天价的 NMN；从科学家偷偷藏在冰淇淋旁边的菌种，到硅谷山顶豪宅里的秘密聚会。有人想找到不老药，有人想改写身体里的开关，有人想给细胞恢复出厂设置。 甲骨文创始人埃里森花了十五年，资助衰老研究；谷歌成立了一家神秘公司，把顶尖科学家请到一起；贝索斯和奥特曼先后出资，押注细胞重编程。 还有人等不及实验室里的答案。换血、基因针、干细胞，布莱恩·约翰逊把自己的身体变成了一间实验室。另一些人则签下协议，把死后的身体或大脑保存下来，等未来的人来解决问题。 这一期，我们把这些藏在硅谷富豪身后的长生实验，一个一个翻出来：谁在出钱，科学家在研究什么，这些办法到底有没有用，几十亿美元投进去，离让人活得更久还有多远。 🗒️ 名词解释 Larry Ellison（拉里·埃里森）｜1944 年生，1977 年创办数据库公司甲骨文，长期位列全球富豪榜前几位。1997 年底成立埃里森医学基金会，专门资助衰老研究。 David Sinclair（大卫·辛克莱）｜1969 年生于悉尼，1995 年到麻省理工做博士后研究酵母衰老，1999 年起任教于哈佛医学院。2004 年联合创办药物公司 Sirtris，2019 年出版《长寿：当人类不再衰老》。 Cynthia Kenyon（辛西娅·凯尼恩）｜加州大学旧金山分校教授，用线虫研究衰老。1993 年发现改变单个基因可以让线虫寿命翻倍，2014 年全职加入 Calico，任衰老研究副总裁。 山中伸弥｜1962 年生，骨科医生出身，京都大学教授。2006 年发现用四个基因可以把成熟细胞变回类似胚胎干细胞的状态，2012 年获诺贝尔生理学或医学奖。 Bryan Johnson（布莱恩·约翰逊）｜1977 年生，2007 年创办支付公司 Braintree，2013 年被 PayPal 以 8 亿美元收购。2016 年创办脑机接口公司 Kernel，2021 年公布抗衰老方案「蓝图计划」（Blueprint）。 Calico（卡利科）｜2013 年 9 月由谷歌出资成立的公司，研究衰老以及和衰老有关的疾病，CEO 是基因泰克前 CEO 阿瑟·莱文森。2014 年起与药厂艾伯维合作开发新药。 Altos Labs（阿尔托斯实验室）｜2022 年 1…

过去十几年，人工智能几次真正轰动世界的时刻，背后几乎都有谷歌的身影：AlphaGo 击败李世石，Transformer 奠定大模型的基础，AlphaFold 则把诺贝尔化学奖带回了谷歌。 这些成果来自两座研究院：加州的谷歌大脑，以及伦敦的 DeepMind。它们曾经拥有近乎无限的算力和难得的研究自由，却在 ChatGPT 上线后被推入一场产品战争。两支团队合并，Gemini 仓促出场，研究、模型和产品被收进同一条汇报线。 到了 2026 年，谷歌解散刚拿下诺奖二十个月的 AlphaFold 团队；六天以后，哈萨比斯交出日常管理权，Jeff Dean 也结束了二十七年的谷歌生涯。 这期节目，我们从谷歌大脑的崛起、DeepMind 的收购与独立之争讲起，一路复盘谷歌过去 15 年的起落沉浮：如何站上 AI 领域的巅峰，又如何错失大模型先机，再依靠 TPU 和 Gemini 反攻。我们一起看看，到底是什么，困住了这些最早看见未来的人？ 📚 相关节目 友台节目《跨域请求》：程序员天花板 Jeff Dean 的传奇人生 （节目讲述了伟大程序员 Jeff Dean 的经历，聊他做过的技术、编程搭子、传奇工作现场，如何成就了今天的谷歌） Meta AI三年复盘：扎克伯格为何越努力越狼狈 （早期节目制作不成熟，先给大家鞠躬了！） 苹果x谷歌合作复盘 🗒️ 名词解释 Jeff Dean｜1999 年加入谷歌，与桑杰合写 MapReduce 等谷歌早期核心系统，谷歌仅有的两位 11 级工程师之一。2011 年起领导谷歌大脑，2018 年主管谷歌全部 AI 研究，2023 年任谷歌首席科学家。 Sanjay Ghemawat（桑杰）｜1999 年随 Jeff Dean 加入谷歌，两人结对编程二十六年，谷歌另一位 11 级工程师。 Demis Hassabis（哈萨比斯）｜1976 年生于伦敦，少年国际象棋棋手，游戏开发者出身，神经科学博士。2010 年创办 DeepMind，2014 年起在谷歌旗下任 CEO，2023 年任谷歌DeepMind CEO。2024 年诺贝尔化学奖得主。 Mustafa Suleyman（苏莱曼）｜DeepMind 联合创始人，负责运营与应用，主导出售谈判和独立谈判。2019 年调离，后创办 Inflection，2024 年起任微软 AI CEO。 Koray…

今年 8 月，旧金山一家连招牌都没有的小店开掉了一名员工。 理由看起来很简单：23 次排班，迟到了 17 次。 不同的是，开除他的老板叫 Luna。它不是人，是一个 AI。 可同样是这个 Luna，四个月里员工请了 15 次假，它 15 次全部批准；员工加起来迟到二十多次，它连一次正式警告都没发过。一个连警告都舍不得发的 AI，最后为什么会开除一个真人？ Luna并不是第一个做生意的AI。 从 GPT-4 拿着 100 美元第一次创业，到一台把自己逼到报警 FBI 的模拟售货机；从 AI 店长在办公室里卖钨块、白送薯片，到七十名《华尔街日报》记者发动一场“董事会政变”；最后，人们真的在旧金山租下一间店，让 AI 自己招聘、排班、定工资、看监控，再决定谁能留下、谁该离开。 本期节目，我们从这场「AI 荒野求生」讲起，沿着三年里的一场场实验一路走到联合街 2102 号，一起看看：当实验走进现实，AI 开始拥有真实的权力，谁来承担最后的责任？ 🗒️ 名词解释 Andon Labs｜2023 年底由两位瑞典高中同学卢卡斯·彼得松（Lukas Petersson）和阿克塞尔·巴克伦德（Axel Backlund）在旧金山创办的 AI 安全评估公司，替模型公司做「危险能力评估」。本期的模拟售货机、办公室售货机、旧金山小店和斯德哥尔摩咖啡馆，都是它的实验。 售货机测试（Vending-Bench）｜Andon Labs 2025 年 2 月发布的公开测试：给模型 500 美元本金和一台模拟售货机，每天扣 2 美元固定成本，看它能把生意做到什么程度。此后每出一个新模型就跑一次，后来成了各家发布新模型时常晒的一项成绩。 店长 001／店长 002／AI CEO｜节目里给办公室售货机两期实验中几任 AI 店长和它的 AI 上级起的代号。001 是没有上级、工具简陋的一期配置；002 是工具升级、头上多了一位 AI CEO 的二期配置。 Luna｜Andon Market（旧金山联合街 2102 号）的 AI 店长。2026 年 4 月 10 日开业，10 万美元启动资金、三年租约，自己招聘、面试、排班，手下三名人类店员。 Mona｜Andon 2026 年春天在斯德哥尔摩开的 AI 咖啡馆的店长，手下两名人类咖啡师。 杰克逊·福尔（Jackson Greathouse Fall）｜美国品牌设计师。2023 年 3 月 GPT-4…

2026 年 1 月，黄仁勋提着礼盒，出现在台北一栋住宅楼下。他来探望的，是九十四岁、已经很久没有公开露面的张忠谋。 英伟达是全世界市值最高的公司，却从成立至今没有建过一座芯片工厂；台积电造出了全世界绝大多数最先进的芯片，却没有一颗印着自己的名字。一家只设计、不生产，一家只生产、不设计。在当年的芯片行业里，这都不是主流的路线。 1997 年，三十四岁的黄仁勋给六十六岁的张忠谋写了一封信。那一年，台积电的营收将近是英伟达的五十倍；黄仁勋却在第一次见面时说：我们会成为你最大的客户。 此后的三十年，他们一起经历了无数考验与时代沉浮，每一次，他们都有理由分开；但每一次，都选择了留下。 这期节目讲黄仁勋和张忠谋，也讲英伟达和台积电的三十年：两家各自只做一半的公司，为什么愿意把另一半交给对方，又是怎样一起走成芯片行业最重要的两家公司？ 🗒️ 名词解释 张淑芬（Sophie Chang）｜张忠谋的太太，比他小十三岁。曾任台湾工研院张忠谋办公室的秘书与主任，2001 年与张忠谋结婚，长期主持台积电慈善基金会。 蔡力行（Rick Tsai）｜台积电 2005–2009 年 CEO，张忠谋第一次交棒的接班人，2009 年金融海啸裁员风波后离开 CEO 职位。后来出任联发科 CEO，2025 年起任英特尔董事。 刘德音 / 魏哲家｜张忠谋 2018 年退休时定下的接班组合：刘德音任董事长（2024 年退休），魏哲家（C. C. Wei）任 CEO，2024 年起兼任董事长。 李国鼎｜台湾财经与科技官员，1980 年代主管科技的政务委员。1985 年请张忠谋创办一家半导体公司，是台积电最初的推手。台湾 2023 年新设的科技领袖奖以他命名。 德州仪器（Texas Instruments，TI / 德仪）｜1950 年代起最重要的美国半导体公司之一。张忠谋 1958–1983 年在此工作二十五年，做到主管全球半导体业务的集团副总裁。 无厂芯片公司（Fabless）｜只做芯片设计、不自建晶圆厂的公司。英伟达、高通、博通、联发科都属此类。 晶圆代工（Pure-play Foundry）｜只替客户制造芯片、自己不推出品牌芯片的商业模式。台积电 1987 年首创，「客户的成功就是我们的成功」是它至今的经营理念。 良率（Yield）｜一片晶圆切出来的芯片里，真正合格能用的比例。同一片晶圆，良率九成还是四成，成本差一倍。 制程（Process…

2026 年 7 月，Hugging Face 抱抱脸的安全团队发现，公司内部闯进了一个不速之客。 它已经潜伏了两天半，留下上万个操作，拿走了上百把通往公司内部系统的“钥匙”。从行动方式来看，动手的几乎可以确定是 AI。 但没人知道，这个 AI 是谁派来的，又为什么盯上了抱抱脸。 安全团队最初怀疑的是国家黑客、职业犯罪团伙，或者某个极有耐心的攻击者。 他们怎么也没有想到，这桩案子的起点，其实是两个月前，另一家公司内部的一场考试。而闯进 Hugging Face 的那个“罪犯”，一开始只是想把一道题做出来。 🗒️ 名词解释 Hugging Face（抱抱脸）｜2016 年成立，总部在纽约，三位创始人都是法国人。全球最大的开源 AI 模型与数据集托管平台，目前托管三百多万个模型，常被称为「AI 界的 GitHub」。 沙箱（Sandbox）｜正文里的「考场」。给程序准备的隔离环境，和真实系统隔开，里面出什么事都不影响外面。 智能体（Agent）｜正文里的「考生」。给大模型配上工具和执行环境，让它能自己一步一步把一件事做完。 零日漏洞（Zero-day）｜连软件厂商自己都还不知道的漏洞，因此暂时没有任何补丁。 💡 时间线 00:02 2026 年 7 月 13 日：Hugging Face 发现「不速之客」 Part 1 ｜ 考场 02:24 5 月 8 日：一道无法完成的 Excel 题，故事从这里开始 09:19 5 月中旬：第一张求助纸条贴上货架，留言板诞生 15:04 5 月 26 日：第一次骗过小卖部，考场出现通向互联网的窗口 16:36 6 月 26 日：模型发现零日漏洞，从「只读」变成管理员 20:07 7 月 4 日：小卖部被模型们玩瘫，人类第一次发现异常 21:17 7 月 8 日：留言板死而复生，一场网络攻防考试正在进行 Part 2 ｜ 出逃 26:07 7 月 9 日凌晨 2 点 28 分：考生们翻出考场，来到真正的互联网 27:49 7 月 11 日上午：模型进入 Hugging Face 的「收发室」 30:22 7 月 11 日晚上：136 把「钥匙」出现，其中两把通往公司深处 32:18 7 月 11–12 日：拿到最高权限，所有危险操作都勾着「仅演习」 35:17 7 月 13 日下午 1 点 37 分：行动戛然而止，Hugging Face 终于发现了它 Part 3 ｜ 破案…

1939 年的纽约世博会上，人们排队走进一座未来城市。展馆里的汽车不需要司机，离场时，每个人还会领到一枚徽章，上面写着：我见过未来。 八十七年后，这个未来似乎到来了，又没有完全到来。今天，在旧金山、洛杉矶、武汉等城市，你真的可以叫到一辆没有司机的车。但它来得比所有人想象中更慢，也没有像当年的预言一样，一夜之间改变世界。 这个未来为什么来得这么晚？为什么无人驾驶至今依然无法取代人类司机？ 这期节目，我们从美国军方在沙漠里举办的三场无人车比赛讲起，进入谷歌与 Uber 之间那场轰动硅谷的“世纪诉讼”。 你会听到一个从谷歌带走一万四千份文件的天才工程师；一项被法官称为他见过规模最大的商业秘密犯罪；一笔价值两亿四千五百万美元、却始终没有等来真相的和解；以及两个曾经互称亲兄弟的人，怎样在法庭上完成最后的切割。 你也会听到优步的无人车为什么撞死了自动驾驶历史上的第一位行人；Cruise 如何在七十七天里从巅峰走向停摆。最后，我们回到仍然留在路上的 Waymo 和特斯拉。一家花十几年把无人车困在精心划定的城市里，再一点点扩大边界；另一家先把尚未完成的未来卖给几百万名车主，再让产品追赶承诺。 这是自动驾驶二十多年的兴起、背叛、诉讼、事故与退潮。 这也是一个关于最后 5% 的故事：当机器已经能够完成绝大部分驾驶，剩下那些无法预料的意外，究竟该由谁来承担？ 🗒️ 名词解释 DARPA 挑战赛｜美国国防部高级研究计划局 2004、2005、2007 年办的三届无人车比赛，前两届在沙漠、第三届在模拟城市。第一届无一完赛，最远的车只走了 12 公里。后来几乎每家自动驾驶公司的创始人都能追溯到这三场比赛。 沙暴（Sandstorm）｜卡内基梅隆红队改装的老悍马，2004 年首届比赛走了 12 公里、卡在路肩上轮子空转到冒烟，是全场跑得最远的车；2005 年再战拿了亚军。 斯坦利（Stanley）｜斯坦福车队改装的大众途锐，2005 年以 6 小时 53 分跑完全程夺冠，赢下两百万美元奖金，现藏于史密森尼博物馆。 塞巴斯蒂安·特龙（Sebastian Thrun）｜德国人，斯坦福 AI 实验室主任，2005 年带队用大众途锐「斯坦利」拿下 DARPA 冠军，被称为「现代自动驾驶之父」。2009 年替谷歌组建自动驾驶团队，是项目第一任负责人。 克里斯·厄姆森（Chris…

今天提起乔布斯，人们想到的是 iPhone、苹果复兴，以及二十一世纪最伟大的 CEO 之一。 但在九十年代初的硅谷，他却被许多人视为一个靠兜售幻觉生存的「江湖骗子」。 1985 年，乔布斯被苹果赶走。此后的十二年里，他创办 NeXT，买下皮克斯，经历失败、背叛、破产边缘和漫长的等待。最后带他回到苹果的，却并不是他最执着的那些东西。 这十二年，我愿称之为乔布斯的奥德赛。 这期节目，我们一起来看看，乔布斯在苹果之外流浪的十二年里，到底经历了什么？他又是怎么从硅谷眼里的江湖骗子，变成二十一世纪最好的 CEO 的？ 🗒️ 名词解释 NeXT｜乔布斯 1985 年被赶出苹果后创办的电脑公司。产品是一台一英尺见方的黑色立方体，售价 6500 美元，商业上彻底失败；1993 年砍掉硬件转做纯软件，1996 年被苹果以 4.29 亿美元收购，成为乔布斯回归苹果的门票。它的操作系统 NeXTSTEP 后来成了 macOS 和 iOS 的底座。 皮克斯（Pixar）｜原本是《星球大战》导演卢卡斯旗下的电脑图形部门，1986 年乔布斯出资一千万美元买下。前十年年年亏损，靠乔布斯自掏腰包续命；1995 年凭《玩具总动员》一举翻身并上市，2006 年被迪士尼以 74 亿美元收购。 约翰·斯卡利（John Sculley）｜苹果 1983–1993 年 CEO，被乔布斯用一句「你是想卖一辈子糖水，还是跟我一起改变世界」从百事可乐挖来。1985 年在董事会摊牌里赢了乔布斯，把他赶出了苹果。 让-路易·加西（Jean-Louis Gassée）｜1985 年从苹果法国区调到总部、准备接管乔布斯的 Mac 部门，也是把乔布斯政变计划泄露给斯卡利的人。1990 年离开苹果创办 Be 公司，1996 年在苹果收购竞标中再次败给乔布斯。 丹·卢因（Dan'l Lewin）｜NeXT 五位联合创始人之一，负责市场和销售，此前在苹果一手建起高校联盟。五个人里最敢当面顶乔布斯，也是第一个愤而离开的。 罗斯·佩罗（Ross Perot）｜德州亿万富翁，IT 服务巨头 EDS 创始人，1992 年以独立候选人身份竞选美国总统。1987 年看了乔布斯的纪录片后主动上门，向还没有产品的 NeXT 投了两千万美元。 保罗·兰德（Paul Rand）｜美国企业标识设计的祖师爷，IBM、UPS、ABC 的 logo 都出自他手。乔布斯花十万美元请他给 NeXT 设计…

乔布斯和比尔·盖茨，是科技史上最著名的一对宿敌。 他们二十二岁相识，一起见证个人电脑从车库走进千家万户；也一次次站到彼此的对面，用三十年证明自己的那条路才是对的。乔布斯相信软硬件必须掌握在自己手里，比尔盖茨相信软件应该装进全世界的电脑。乔布斯追求品味与完整，比尔盖茨追求规模与普及。他们互相嘲讽、互相防备，也一次又一次，在最需要帮助的时候想到对方。 他们用了半生证明对方是错的，也用了半生，成为这个世界上最懂对方成就的人。 🎵 本期 BGM Two of Us｜The Beatles，收录于 1970 年专辑《Let It Be》。2007 年 D5 大会尾声，乔布斯念的那句歌词就出自这里：「You and I have memories, longer than the road that stretches out ahead.」 Merry Christmas Mr. Lawrence｜坂本龙一，1983 年同名电影《战场上的快乐圣诞》主题曲。 🗒️ 名词解释 史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）｜苹果联合创始人，天才工程师。Apple I / Apple II 的电路板全部出自他手，乔布斯负责把它变成一门生意。 保罗·艾伦（Paul Allen）｜微软联合创始人，比尔·盖茨的中学同学。1975 年两人在杂志封面上看见 Altair 电脑，八个星期后交出了微软的第一款软件。 约翰·斯卡利（John Sculley）｜苹果 1983-1993 年 CEO，被乔布斯亲自从百事可乐挖来。1985 年在董事会摊牌里赢了乔布斯，把他赶出了苹果；同年签给微软的图形界面授权协议里写着「以及未来的所有版本」。 吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）｜乔布斯离开后苹果的第三任 CEO。1996 年底以四亿多美元收购 NeXT，把乔布斯买回了苹果，半年后自己被董事会解雇。 史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）｜盖茨的搭档，2000-2014 年微软 CEO。 鲍勃·艾格（Bob Iger）｜迪士尼 CEO，乔布斯最信任的朋友。2006 年迪士尼收购皮克斯签字前 30 分钟，乔布斯把癌症复发的秘密先告诉了他，他是全世界第三个知道的人。 沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）｜《史蒂夫·乔布斯传》作者。乔布斯与盖茨最后一次见面各自说了什么、背后又各自补了什么，都是分别讲给他听的。…

2007 年 1 月，初代 iPhone 发布会。乔布斯请上台的第一位嘉宾，是谷歌 CEO 施密特。施密特拿起话筒开玩笑说：我们两家关系已经这么深了，干脆合并算了，名字我都想好了，叫 AppleGoo。 三年后，乔布斯对传记作者说：我愿意用尽最后一口气，花光苹果账上的四百亿美元，去毁掉安卓。我愿意为此打一场核战争。 今年的 WWDC，库克主持了他作为 CEO 的最后一场发布会。这一次发布的新 Siri，模型、芯片、机房、隐私架构，背后几乎全是谷歌。 二十五年里，他们共享过董事会，打过专利战，在法庭上被翻出每年两百亿美元的秘密合同，又在 ChatGPT 出现之后一起掉了队。 本期节目，我们把苹果和谷歌这二十五年从头捋一遍：两个曾经恨不得毁掉彼此的对手，为什么最后又一次站在了彼此身边。 🗒️ 名词解释 WWDC｜苹果全球开发者大会，每年 6 月，发布 iOS 等新系统。今年是库克作为 CEO 主持的最后一场。 埃里克·施密特（Eric Schmidt）｜谷歌 2001-2011 年 CEO，「成年人监护」的那位职业经理人。2006-2009 年同时坐在苹果董事会里。 拉里·佩奇 / 谢尔盖·布林（Larry Page / Sergey Brin）｜谷歌两位联合创始人，斯坦福博士休学创业。佩奇 2011-2015 年回归任谷歌 CEO，2015 年改任母公司 Alphabet CEO；布林 2023 年回归亲自写 Gemini 代码。 安迪·鲁宾（Andy Rubin）｜安卓之父。早年在苹果做过三年工程师，「Android」是苹果同事给他起的外号。2005 年把 Android 公司卖给谷歌，2013 年离开安卓团队。 劈柴（Sundar Pichai）｜2015 年起任谷歌 CEO，2019 年起兼任 Alphabet CEO。2004 年以普通产品经理身份加入谷歌，本期出现的 2007 年内部邮件后来成为反垄断庭审证据。 蒂姆·库克（Tim Cook）｜2011 年接任苹果 CEO，做供应链出身，把苹果库存周转从一个月压到两天。2026 年 9 月卸任 CEO 转任董事长。 萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）｜2014 年起任微软 CEO。在谷歌反垄断庭审中作证：他每年都去找苹果，愿意一年付一百五十亿美元让必应（Bing，微软的搜索引擎）拿下默认位置，甚至提出把整个必应卖给苹果，始终被拒。…

今天这一期，我们来聊一聊马斯克商业帝国里最重要的三位女性：X 的前 CEO 琳达·亚卡里诺、特斯拉董事长罗宾·登霍姆，以及 SpaceX 总裁格温·肖特韦尔。 她们各自拿到了一道题：把被马斯克气跑的广告主请回来；管住马斯克，别让他继续闯祸；以及在一枚火箭都没飞成功的时候，说服 NASA、军方和全世界相信 SpaceX。 三道题，看上去一题比一题难。结果却正好相反：送分题交了白卷，常规题变成了笑话，最不可能完成的那一道，最后反而交出了最漂亮的答案。 这一期，我们来讲这三位女性如何与同一个马斯克共事，又如何在他的权力、野心和混乱里，走出了三条完全不同的路。 🎵 本期 BGM：Now We Are Free. 愿每一个女生，都拥有选择的自由 ✨ 🗒️ 名词解释 琳达·亚卡里诺（Linda Yaccarino）｜本期三位主角之一。前 NBC 环球全球广告主席，业内外号「天鹅绒锤子（Velvet Hammer）」——谈判温和体面，落锤一锤一个准。2023 年 5 月出任 X（原推特）CEO，2025 年 7 月辞职。 罗宾·登霍姆（Robyn Denholm）｜本期三位主角之一。澳大利亚人，特许会计师出身，做过两家科技公司 CFO。2018 年 11 月起任特斯拉董事长至今——因 SEC 和解协议要求马斯克让出董事长一职而上位。 格温·肖特韦尔（Gwynne Shotwell）｜本期三位主角之一。西北大学机械工程毕业，做了十四年航天工程和商务，2002 年加入成立仅四个月的 SpaceX，2008 年起任总裁兼 COO 至今。2026 年 6 月 12 日 SpaceX 纳斯达克上市，敲钟人是她。 SEC｜美国证券交易委员会，美国股市的最高监管机构。2018 年以证券欺诈起诉马斯克（「私有化特斯拉，每股 420，资金已到位」那条推文），和解条件之一是马斯克辞去特斯拉董事长，并设独立董事长监督其对外发言。 GARM｜全球负责任媒体联盟（Global Alliance for Responsible Media），由全球大型广告主共同发起的行业组织，负责制定品牌安全标准、告诉成员哪些平台风险太高。2024 年被 X 以反垄断为由起诉，一周后宣布解散。 Grok / xAI｜xAI 是马斯克 2023 年另起炉灶创办的 AI 公司，Grok 是其聊天机器人，类似 ChatGPT，2023 年底接入 X。2025 年 3 月…

1994 年，贝索斯押上父母的积蓄，创办了亚马逊。 六年后，他创办蓝色起源，希望有一天能把工业搬到太空，让数百万人在那里生活和工作，把地球变成一个美丽的自然公园。 二十多年过去了，亚马逊改变了互联网，SpaceX改变了航天，而蓝色起源却始终慢了一步。 为什么拥有无限资金的贝索斯，会在火箭上输给几次濒临破产的马斯克？ 这一期，我们复盘蓝色起源二十多年的发展历程：从创立初心，到三场与 SpaceX 的正面交锋，再到 New Glenn 首飞和登月计划，聊聊这场持续二十多年的火箭战争。 🗒️ 名词解释 蓝色起源（Blue Origin）｜贝索斯 2000 年创立的火箭公司，比 SpaceX 还早两年。公司由贝索斯个人 100% 持股，资金几乎全靠他每年卖亚马逊股票投入，外界估算累计已超百亿美元。名字的意思：蓝色 = 地球，起源 = 人类从这里出发。 新谢泼德号（New Shepard）｜蓝色起源的亚轨道小火箭，飞到 100 公里高再直接落回来，全程约 11 分钟。2021 年起载客做太空边缘旅游，贝索斯本人坐的就是它。名字纪念第一位进入太空的美国宇航员艾伦·谢泼德。 新格伦号（New Glenn）｜蓝色起源真正的入轨大火箭，高 98 米，2016 年公布、2025 年 1 月才首飞，比原计划晚了五年。本期发射台上炸掉的就是它。名字纪念第一位绕地球飞行的美国宇航员约翰·格伦。 亚轨道 vs 轨道｜亚轨道 = 直上直下，跳得高；轨道 = 绕地球转圈，跑得快。两者难度差几个数量级。这是贝索斯和马斯克在推特上吵架的核心技术梗。 奥尼尔圆筒（O'Neill Cylinder）｜物理学家杰拉德·奥尼尔 1970 年代提出的太空殖民方案：在轨道上造巨大的旋转圆筒，靠旋转产生人工重力，里面有城市农田河流。贝索斯在普林斯顿念书时上过奥尼尔的课，这套设想是他太空梦的源头。 尼尔·斯蒂芬森（Neal Stephenson）｜节目里贝索斯的「科幻作家朋友」，《雪崩》作者，元宇宙（Metaverse）一词的发明人。1999 年问贝索斯「为什么不今天就开始」，随后成为蓝色起源第一位员工，在公司干了七年。 威廉·夏特纳（William Shatner）｜节目里「《星际迷航》柯克船长的演员」，2021 年以 90 岁高龄搭乘新谢泼德号。落地后那段「往上看全是死亡」的眼泪，是蓝色起源至今流传最广的画面。 「贝索斯救济金」（Bezos…

上周SpaceX 上市，成为人类史上最大的IPO。但如果把时间拨回二十年前，SpaceX 差一点死掉。而救活它的，不是投资人，而是美国航空航天局NASA。 这一期节目，我们从 2024 年波音“星际客机”把两名宇航员困在太空 286 天讲起，回到 NASA 如何一步步扶持 SpaceX 挑战波音，又如何在二十年后发现自己再次面临同样的困境。 这是一个关于火箭、合同、垄断与竞争的故事，也是一个关于 NASA 如何用制度创造创新，而创新最终又反过来改变制度的故事。 你将听到： NASA 为什么要把纳税人的钱押注在一家快倒闭的创业公司身上 波音为何从美国航天工业的王者走到今天 NASA 摆脱波音之后，为何又开始担心 SpaceX 💡时间线 Part 1｜被困太空的 286 天 02:00 「我不知道我们还能不能回到地球」 06:22 原定 8 天任务变 286 天，波音送上去、SpaceX 接回来 Part 2｜NASA 为什么选择 SpaceX 07:05 美国航天工业是如何一步步被波音和洛马垄断的？ 13:13 马斯克的火星梦想：送一个温室上火星 18:07 连续三次发射失败的 SpaceX，为什么反而获得了 NASA 的支持？ 20:43 老鼠卫星 RatSat：一只偷偷飞上太空的小老鼠 22:26 NASA 的 16 亿美元合同，马斯克的泪目瞬间 Part 3｜波音与 SpaceX 的十年竞赛 24:47 NASA 载人飞船招标 25:20 2014 年，决定命运的评审会 28:01 比尔的选择 29:37 人类第一枚可回收火箭：猎鹰 9 号 32:54 波音的离谱错误：走偏的时钟 34:12 九年后，美国第一次从本土把人送上太空 37:11 波音的特氟龙悬案：不粘锅涂层堵住了推进器 42:11 SpaceX 成为美国唯一可靠的载人飞船供应商 Part 4｜NASA 又回到了原点 44:36 波音载人项目基本出局 45:41 比尔加入 SpaceX 48:00 摆脱波音，NASA 用了二十年；摆脱 SpaceX，要多少年？ 52:28 下期预告：NASA为SpaceX挑选的新对手，亚马逊创始人贝索斯创立的蓝色起源 📚 SpaceX、波音、NASA二十年时间线 2002 马斯克创立 SpaceX 2005 波音 + 洛克希德·马丁火箭业务合并（ULA），形成垄断；格里芬出任 NASA 局长 2006 NASA…

最近几年，关于大学价值的讨论越来越多。考研人数下降、就业压力增加、课程资源全面在线化。对于很多年轻人来说，一个越来越难回避的问题是：大学到底还有什么意义？ 在硅谷，这个问题已经被讨论了十五年。2010 年，彼得·蒂尔创办了著名的蒂尔奖学金Thiel Fellowship：给年轻人25万美元，条件是从大学退学。此后的十五年里，从 YC 到 Hacker House，越来越多人试图创造大学的替代品。 这期节目，我们借着高考结束和蒂尔奖学金十五周年这个时间点，一起回顾硅谷围绕大学做过的这些实验。 他们原本想回答的问题是：如果把大学从年轻人的成长路径里拿掉，会发生什么？ 十五年后，他们得到的答案却有些出人意料。 🗒️ 概念解释 Thiel Fellowship（蒂尔奖学金）：彼得·蒂尔 2010 年创办的资助项目，面向 22 岁以下的年轻人，给一笔无偿资金（现为 25 万美金 / 两年），唯一条件是退学或不入学，做什么不限。 Y Combinator（YC）：2005 年成立的创业孵化器，以「按批次集中辅导 + Demo Day」模式著称，孵化过 Airbnb、Stripe、Dropbox、Reddit 等。 Demo Day：孵化器一期结束时的集体路演，所有团队在同一天向投资人展示成果，类似「毕业答辩」。 Hacker House：旧金山兴起的创业者共居模式，把申请筛选过的创业团队集中住进一栋房子，共享生活和工作节奏，通常以股权换食宿。 💡 时间线 00:00 把大学从年轻人的成长路径里抽掉，会发生什么 01:15 蒂尔奖学金：一个挑战大学制度的实验，25万美金，换你从大学退学 05:12 退学实验里的成功者们：Figma、以太坊与 Anthropic 09:03 退学实验的背面：四分之一的人回了学校 11:34 大学最难复制的三个零件：屋檐、密度、节奏 14:49 YC 的意外发现：创始人之间比导师更重要 15:30 Hacker House：当同龄人成为一种昂贵资源 19:19 为什么「允许迷茫」反而成了最难复制的部分 21:45 当代中国大学现状：相敬如冰 24:32 硅谷十五年的实验，究竟证明了什么？ 在小宇宙查看该单集文稿

2022年冬天，斯坦福大学门口一家普通咖啡馆里，17岁的新生 Theo Baker 正在面试一门神秘课程。这门课不在选课系统里，没有学分，每年只收12个人。它有一个夸张的名字：《你以为你能统治世界吗？》 面试官不断追问同一个问题：当你80岁回头看这一生，什么会让你觉得不虚此生？ Theo 后来发现，这门课只是整套系统的冰山一角。 在斯坦福校园里，风险投资人通过饭局、派对、秘密推荐和地下课程，提前筛选未来的创业者；有些学生刚入学几周，就开始和亿万富翁共进晚餐；甚至有人在还没有任何创业想法之前，就已经拿到了几十万美元投资。 Theo 花了四年时间调查这套系统。然而，当他以为自己在观察这台机器时，它其实也一直在观察他。 本期节目，我们通过 Theo Baker 的故事，一起看看硅谷是如何寻找“天才”，又是如何制造“天才”。 🗒️ 名词解释 Theo Baker（西奥·贝克）｜本期主角。2022 年入学斯坦福，校报调查记者，大一扳倒斯坦福校长，Polk 奖史上最年轻得主。2026 年 5 月出版《How to Rule the World（如何统治世界）》，即本期蓝本。 Peter Thiel（彼得·蒂尔）｜PayPal 联合创始人、Facebook 第一个外部投资人，硅谷最有名也最有争议的投资人之一。联合创办了数据分析公司 Palantir，他的创始人基金（Founders Fund）是 SpaceX、Neuralink 等公司的早期投资人。 Thiel Fellowship（蒂尔奖学金）｜Peter Thiel 2011 年起办的慈善项目，每年挑一批 20 岁以下的年轻人，一人给十万美元，条件只有一个：退学。 骷髅会｜耶鲁大学近两百年历史的秘密社团，出过三位美国总统。 伊丽莎白·霍尔姆斯（Elizabeth Holmes）｜血液检测公司 Theranos 创始人，号称一滴血测上百种病，巅峰估值 90 亿美元，后被证明是骗局，2022 年因欺诈入狱至今。畅销书《坏血》的主角。她也是斯坦福辍学生。 SBF（Sam Bankman-Fried）｜加密货币交易所 FTX 创始人，2022 年 11 月 FTX 崩盘，百亿美元级欺诈案，被判 25 年。SBF父母都是斯坦福法学院教授。 Clinkle｜2011 年斯坦福本科生创办的移动支付公司，没有产品却融到 2500 万美元种子轮（当时硅谷史上最大），2016 年悄然关闭。…

5 月，OpenAI 和 Anthropic 几乎在同一时间宣布，各自成立了一家新公司，专门派工程师进驻传统企业，手把手帮客户把 AI 接进真实业务流程里。 两年前，它们讲的故事还不是这样的。那时候的叙事是：模型已经足够强，AI 会像互联网一样自动渗透世界。你只要接上AI，一切都会自然发生，行业会自动被颠覆。 可两年过去，真正被 AI 深度改变的行业，几乎只有程序员。 这一期，我们会聊到： OpenAI 和 Anthropic 新成立的 AI 落地公司，它们背后的私募在盘算什么？ 为什么被AI深度改变的行业几乎只有程序员？ 为什么这两家AI巨头不得不亲自下场开始做外包？ 为什么国内大模型公司反而普遍不愿碰“驻场实施”？ 一个叫 FDE（Forward Deployed Engineer）的神秘岗位 AI 为什么本质上更像“电”，而不是互联网？ 如果说模型训练是 AI 的上半场，那真正进入银行、工厂、医院、政府、组织流程里的这一段，也许才是 AI 更难、也更真实的下半场。 🗒️ 概念解释 FDE（Forward Deployed Engineer）：前线部署工程师。最早由 Palantir 提出的一种岗位：工程师直接驻场客户公司，一边观察业务流程，一边现场改产品、接系统、推落地。 Palantir：美国数据分析公司，长期服务于军方、情报系统和大型企业，也是 FDE 模式最经典的代表公司。 蓝西装（Blue Suits）：IBM 早期派驻客户公司的系统工程师，因为统一穿蓝色西装而得名。某种意义上是现代 IT 咨询和实施行业的祖师爷。 ERP：企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning）。简单说，就是把财务、库存、生产、人力等流程统一到一个系统里的大型企业软件。 Prompt Engineer：提示词工程师。2023 年一度爆火的新岗位，核心工作是“教 AI 怎么理解你的意思”。随着模型能力增强，这个岗位迅速退潮。 SaaS：Software as a Service，软件订阅服务。比如公司按人头购买办公软件账号，按年续费。 💡 时间线 00:13 更新：《太长不听》改名《科技这碗饭》啦！ Part 1｜AI 巨头为什么突然开始“派人驻场” 01:34 OpenAI 和 Anthropic 同时成立部署新公司 03:41 Deployment Company 到底是什么 04:25…

今天，AI 让“开始”变得前所未有地容易。三小时做一个 App、一天上线一个产品、人人都能当创作者。但奇怪的是，真正把一件事做成，反而越来越难了。 这一期，借着《因为独特》里泡泡玛特创始人王宁的故事，我们来聊一聊： 为什么我们总是在“该不该开始”上反复内耗，却在真正开始之后，很快失去耐心？ 为什么真正重要的能力，不是“想出一个好点子”？ 当所有人都能快速做出一个 70 分的东西之后，人真正稀缺的价值和能力是什么？ 什么是伟大的“三”？ 💡 时间线 00:06 AI 时代最大的错觉：开始变容易了，做成却更难了 03:39 或许我们都把耐心放反了 04:32 泡泡玛特是一 家「决策快，做事慢」的公司 09:03 「我真没有那种感天动地的故事，创业是枯燥的」 10:16「线下开店是一场孤独的修行，你只能等着别人来」 15:22 门店应该像教堂 15:58 借事修人：乐园成不成另说，做乐园的能力先攒下来 17:05 该十年做出来的事情，就别想着一年做完 17:12 “方向”很多时候不是选出来的，而是做出来的 18:51 AI 时代，想法越来越不值钱 19:18 为什么“手感”和细节才是长期壁垒 19:47 「我只是走了一步而已，问题是这是个万里长征」 20:07 但这是因为他成功了——所有传记都是倒着读的 20:34 「每一种方式都可能成功，也都可能失败，最不该的是把自己困在里面」 21:09 伟大的不是「一」和「二」，伟大的是「三」 📚 主要参考资料 《因为独特》李翔 在小宇宙查看该单集文稿

这期我们来复盘 Meta 的 AI 三年。 三年里，Meta 换了三套 AI 班底：FAIR、GenAI、MSL。从学术理想，到产品化冲刺，再到扎克伯格亲自下场 All In。 它有全世界最顶级的研究员、最多的用户、最夸张的算力预算，也做出了 PyTorch 和 Llama 这样的明星项目。但与此同时，它也在经历模型翻车、组织混乱、疯狂挖人、不断重组，以及越来越强烈的“掉队感”。 为什么 Meta 越努力，越狼狈？ 为什么它拥有 Instagram、Facebook、WhatsApp，却始终做不出一个真正被用户喜欢的 AI 产品？ 为什么字节能做出豆包，而 Meta 做不出来？ 这一期，我们就来聊聊： 杨立昆和扎克伯格的路线冲突 FAIR 为什么从 AI 灯塔变成了边缘研究院？ Llama 是怎么从“开源之光”变成翻车现场的？ MSL 这支“钞能力战队”，为什么还是没能救 Meta？ Meta 和字节，看起来这么像，为什么结果完全不同？ Meta 到底还有没有未来？ 最后我也想聊聊，一个普通人在 AI 时代的焦虑感。也许你不用那么着急追上 AI。有时候，真正重要的，是给自己留一点“犯傻”的空间。 💡 时间线 01:14 Meta裁员八千人，它为什么在AI这条路上越努力越狼狈？复盘Meta AI的三套班底 第一套班底：学术明珠FAIR 03:21 起了个大早，AI学术界的灯塔：FAIR（Foundamental AI Research） 05:20 FAIR版GPT三天就被骂到下线，OpenAI ChatGPT出生就封神 06:36 它最大的爆款 Llama，其实是个意外 07:48 杨立昆的学术理想撞上扎克伯格的商业现实：FAIR为什么走向边缘化？ 11:11 FAIR之“死”：名义上还在，明珠已经不在了 第二套班底：故事生成机器GenAI 12:13 GenAI成立：Meta AI走向商业化 13:21 GenAI来新人了！ 13:58 Meta成也萧何败也萧何的公司文化 17:35 阴阳模型Llama 4 19:20 Meta AI，你最会乱插话的AI助手 25:11 GenAI失去信任 第三套班底：“钞”级梦之队MSL 25:58 “钞”级梦之队 27:00 最高端的商战，往往只需要一碗汤 29:13 全新旗舰模型Muse Spark：大模型界的做题家 33:06 开源这块功德碑，被它自己一锤子砸掉了…